Mehr Abschlüsse, rentable Angebote und ein Betrieb, der nicht dauerhaft von dir abhängig ist.
Wir unterstützen CrossFit-Owner und sportorientierte Physiotherapien beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Gemeinsam optimieren wir Angebote, Customer Journey, Sales, Prozesse und Wirtschaftlichkeit und begleiten auch die konkrete Umsetzung.
30 Minuten mit Marc. Wir sprechen über deine aktuelle Situation, mögliche Quick Wins und die wichtigsten langfristigen Hebel.
Kommt dir eine dieser Situationen bekannt vor?
Wenn du dich hier wiedererkennst, sprechen wir über dieselben Themen, die wir in unseren eigenen Betrieben lösen mussten.
So unterstützen wir dich
Drei Ausgangslagen, drei Schwerpunkte. Der konkrete Projektumfang wird nach dem Erstgespräch individuell festgelegt.
Sales und Customer Journey
Für Betriebe, die genügend Kontakte haben, daraus aber zu wenige langfristige Kunden gewinnen.
- ✓Analyse der Customer Journey
- ✓Angebots- und Preisgestaltung
- ✓Verkaufsprozess und Verkaufsleitfaden
- ✓Follow-up und Einwandbehandlung
- ✓Training des Teams
- ✓CRM-Unterstützung
- ✓Review und Optimierung
Gründung und Aufbau
Für zukünftige Owner, die von Beginn an ein tragfähiges Unternehmen aufbauen möchten.
- ✓Geschäftsmodell und Positionierung
- ✓Business- und Finanzplanung
- ✓Standort- und Flächenplanung
- ✓Box-Design und Equipment
- ✓Angebote und Pricing
- ✓CRM und Prozesse
- ✓Pre-Sales und Eröffnung
Business-Optimierung
Für bestehende Betriebe, die stagnieren, zu wenig profitabel sind oder zu stark vom Owner abhängen.
- ✓Wirtschaftlichkeitsanalyse
- ✓Angebotsportfolio und Pricing
- ✓Retention
- ✓Rollen und Verantwortlichkeiten
- ✓Prozesse und Systeme
- ✓Finanzielle Steuerung
- ✓Massnahmenplan und Umsetzungsbegleitung
Jedes Projekt wird auf die konkrete Ausgangslage abgestimmt. Nach dem Erstgespräch erhältst du einen klar definierten Umfang mit Zeitrahmen und transparenter Projektpauschale.
Die Hebel, an denen wir gemeinsam arbeiten
Je nach Ausgangslage setzen wir an unterschiedlichen Stellen an – immer dort, wo der Nutzen für dein Unternehmen am grössten ist.
Angebot und Pricing
Leistungen und Preise, die für Kunden verständlich und für dein Unternehmen rentabel sind.
Customer Journey und Sales
Klare Abläufe vom ersten Kontakt bis zum Abschluss und zur langfristigen Betreuung.
Retention und Weiterentwicklung
Prozesse für Verlängerungen, Upgrades und passende Anschlussangebote.
Finanzen und Wirtschaftlichkeit
Transparenz über Umsätze, Kosten, Rentabilität und Investitionen.
Prozesse, CRM und Automatisierung
Systeme, Verantwortlichkeiten und Abläufe, die im Alltag tatsächlich funktionieren.
Gründung, Box-Design und Equipment
Unterstützung bei Konzept, Fläche, Einrichtung, Beschaffung und Eröffnung.
Wir beraten nicht nur. Wir führen diese Unternehmen selbst.
Gleis 10 betreibt vier CrossFit-Standorte mit über 700 Mitgliedern sowie eine eigene Physiotherapie und Ernährungsberatung. Unsere Empfehlungen basieren auf eigenen Erfahrungen, Fehlern und Lösungen aus dem laufenden Betrieb. Je nach Aufgabenstellung bringen wir die passenden Experten aus Sales, Finanzen, CRM, Physiotherapie, Box-Design und Umsetzung ins Projekt.
So läuft die Zusammenarbeit
Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung im Betrieb.
Erstgespräch
Wir lernen dein Unternehmen, deine Ziele und die grössten Herausforderungen kennen.
Erste Einschätzung
Wir identifizieren mögliche Quick Wins und klären, wo eine vertiefte Unterstützung den grössten Nutzen bringt.
Individuelles Angebot
Du erhältst einen klar definierten Projektumfang mit Leistungen, Zeitrahmen und transparenter Projektpauschale.
Entwicklung und Umsetzung
Wir entwickeln die vereinbarten Lösungen gemeinsam mit dir, unterstützen die Einführung und trainieren bei Bedarf dein Team.
Wer mit dir arbeitet
Marc führt das Erstgespräch. Je nach Projekt kommen die passenden Fachpersonen dazu.
M
Marc
Führt das Erstgespräch, analysiert die Ausgangslage und koordiniert je nach Projekt die passenden Fachpersonen.
A
Alan
Entwickelt Verkaufsprozesse und Leitfäden, trainiert Teams und unterstützt bei der Umsetzung im Betrieb.
P
Patrick
Unterstützt bei Kalkulation, Planung, Rentabilität und finanzieller Steuerung.
P
Phil
Entwickelt Systeme und digitale Prozesse, welche die operative Umsetzung unterstützen.
Referenzen
Betriebe, die wir bereits begleiten durften.
Quantum Physio
CrossFit Fürstenland
CrossFit Roessli
Baseline
Fabrik 11
Mehr Einblicke auf Instagram @box.consulting.switzerland
Häufige Fragen
Für wen eignet sich das Consulting?
Für Owner und Gründer von CrossFit-Boxen sowie sportorientierte Physiotherapien in der Deutschschweiz, die wachsen, profitabler werden oder ihre Abläufe professionalisieren möchten.
Unterstützt ihr auch Neugründungen?
Ja. Wir unterstützen unter anderem bei Geschäftsmodell, Finanzplanung, Standort, Box-Design, Equipment, Pricing, CRM und Eröffnung.
Können auch einzelne Themen bearbeitet werden?
Ja. Der Projektumfang wird individuell festgelegt. Entscheidend ist, dass die gewählte Unterstützung einen klaren Nutzen für das Unternehmen hat.
Arbeitet ihr online oder vor Ort?
Beides. Analysen und Vorbereitung können online erfolgen. Workshops, Trainings und ausgewählte Umsetzungsschritte sind auch vor Ort möglich.
Was geschieht im Erstgespräch?
Wir besprechen die aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen. Danach klären wir, wo die grössten Hebel liegen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Was kostet das Consulting?
Nach dem Erstgespräch erhältst du ein transparentes Angebot mit klar definierten Leistungen, Zeitrahmen und Projektpauschale.
Unverbindliches Erstgespräch
Im Erstgespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation, deine Ziele und die wichtigsten Herausforderungen. Wir zeigen dir erste mögliche Hebel und klären, ob und in welcher Form wir dich unterstützen können.
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